Этапы понимают одинаково
У каждого статуса есть критерий входа, результат и обязательное действие.
Настройка воронки продаж / Битрикс24
Разделяем лиды, сделки и направления по бизнес-логике, связываем переходы с ролями и роботами, проверяем межвороночные сценарии.
Короткая консультация нужна, чтобы отделить локальную настройку от задачи, затрагивающей процесс, данные и интеграции.
Бизнес-результат
Хорошая воронка помогает действовать, прогнозировать и находить потери. Она не копирует оргструктуру и не хранит историю ради отчета.
У каждого статуса есть критерий входа, результат и обязательное действие.
Фиксируем допустимое время на этапе и эскалацию просрочки.
Отделяем квалификацию, предложение, договоренность и фактическую оплату.
Формулируем варианты, которые позволяют менять продукт, канал или работу менеджера.
Привязываем роботов к однозначным событиям и проверяем повторный вход.
Создаем отдельную воронку только при другом цикле, ролях или наборе данных.
Состав работ
Результат — не только набор этапов в интерфейсе, а согласованная схема с правилами движения и контроля.
Процесс
Смотрим реальные примеры и точки, где менеджеры теряют следующий шаг.
Сокращаем этапы и фиксируем критерии, роли и исключения.
Создаем воронку, поля, задачи и согласованный набор роботов.
Проводим сделки по типовым и нестандартным сценариям, обучаем команду.
Специфика платформы
Лишняя сущность усложняет работу, а преждевременный отказ от лидов ломает квалификацию. Решение принимаем по каналам, ролям и повторным обращениям.
Для каждого продукта создали отдельное направление, хотя цикл был одинаковым. Объединили процесс, вынесли продукт в данные и упростили аналитику.
Базовый тариф — постоянная техническая линия для большинства повседневных вопросов: от консультаций и настроек до автоматизации и сбоев интеграций. Если нужен системный план развития — начинаем с аудита; отдельный результат оформляем как пакет часов или проект.
Что вы получаетеЕжедневные задачи Битрикс24 — в одном тарифе: консультации, настройки и диагностика интеграций.
Когда подходитCRM нужно не только поддерживать, но и планомерно развивать вместе с процессами и командой продаж.
Когда подходитПродажи критично зависят от CRM, а собственника нужно освободить от операционного контроля системы.
Когда подходитЕсть конечный список небольших задач, а постоянный контроль состояния CRM не требуется.
Оплачиваете время на конкретные задачи: докрутить воронку, добавить поле, поправить робота или отчёт. Приоритеты согласуем перед стартом.
Когда подходитНужно внедрить CRM, перенести данные, запустить интеграцию или перестроить процесс с понятным результатом.
Фиксируем цель, границы, этапы, смету и критерии приёмки. После запуска передаём документацию и предлагаем подходящий формат сопровождения.
Вопросы и ответы
Следующий шаг
Не обязательно начинать с большого проекта. Аудит, локальная интеграция или сопровождение могут быть самостоятельной точкой входа.
Обсудить задачу
Опишите, что сейчас происходит в CRM. На первой встрече определим вероятную причину, необходимые доступы и разумный следующий шаг.